Отраслевое решение «Цветы»цветы.png

Предназначено для организаций и индивидуальных предпринимателей, вид деятельности которых связан с производством цветочной рассады, среза цветов и зелени, горшечных растений и саженцев, с их оптовой и розничной продажей, и как следствие ведения данного вида деятельности с упаковкой, хранением, маркировкой указанных видов продукции.

Заявка на демонстрацию продукта

Возможности

Особое внимание в отраслевом решении уделено оптовому и розничному сегменту в силу того, что именно там возникает множество вопросов связанных со спецификой деятельности. Рассмотрим возможности потенциальные и те, что уже реализованы в программном комплексе «Учет. Анализ. Управление 8», которые позволяют:

Повысить лояльность покупателей

  • Ускоряем процесс отгрузки товаров покупателю, используя альтернативные Интерфейсы.
  • Интерфейс «Оптовые продажи». Предназначен для ускорения процесса оформления продаж менеджерами оптового звена. Документы на отгрузку формируются автоматически, используется механизм единовременного вывода на печать полного комплекта документов на отгрузку.
  • Интерфейс «Розничные продажи». Предназначен для организации процесса розничной продажи товаров, исключающего лишние операции с базой данных оператора-кассира.
  • Интерфейс «Комплектация». Предназначен для оптимизации процесса сборки букетов сотрудниками-оформителями. Позволяет отразить в учете сборку букета, а также, применительно к специфике деятельности, разобрать букет полностью или частично с заменой увядшего цветка или без таковой.
  • Используем гибкую систему ценообразования.
    • Скидки по различным основаниям:
      • Дисконтные карты.
      • Сумма покупки.
      • Дата покупки (день недели, дата, период).
      • Количество покупки.
      • Специфические скидки связанные с процессом увядания товарной продукции, например, скидка на цветок с даты среза которого прошло 5 дней.
    • Переоценка:
      • Уценка/дооценка с заменой исходной номенклатуры на новую.
      • Вложение в конечную цену готовых букетов дополнительной наценки, связанной с оформлением.
    • Использование различных видов цен.
  • Используем механизм резервирования товаров для покупателя на складе на определенный период:
    • Резервируем при поступлении заявки, выставлении счета на оплату.
    • Снимаем резерв при отгрузке товаров покупателю.

Контролировать затраты, закупки и реализацию

  • Использование плановых показателей и построение отчетов сравнения плановых и текущих показателей:
    • Плановые и фактические показатели доходов и расходов.
    • Плановые и фактические показатели закупок и реализации.
  • Возможность формирования множества отчетов для принятия управленческих решений в том числе:
    • Отчет по реализации в разрезе менеджеров.
    • Отчет по реализации в разрезе составляющих букетов.
    • Отчеты отражающие статистику розничной торговли (средний чек, количество чеков по дням или времени дня, наценка, % наценки в реализованном товаре)
  • Широкие возможности построения учета с использованием управленческих счетов (оперативного учета):
    • Реализованный механизм учета посадочного материала, позволяющий принимать решения по применению того или иного сорта, на основе данных выхода готовой продукции.
    • Учет фактической потребности покупателей в том или ином виде продукции путем фиксации заявок и сравнения с фактической отгрузкой.

Оптимизировать процессы товародвижения

  • Использование механизмов штрихкодирования, в том числе с внесением в штрих-код дополнительной информации (склад, подразделение, дата производства):
    • Использование штрих-кодирования в учете посадочного материала.
    • Присвоение штрих-кодов готовой продукции, товарам в оптовой и розничной торговле.
    • Печать этикеток и ценников.
  • Использование сканеров, терминалов сборов данных.

Автоматизировать процесс начисления сдельной оплаты труда

  • Заработная плата флористов рассчитывается автоматически на основе данных о продаже собранных ими букетов.

Интерфейс

ИнтОпт.PNGОтчЧеки.PNGАРМКомпл.PNGОтчРозн.PNGОтчЧекиГраф.PNG